Procenjuje se da se svetsko znanje duplira na svake 3 godine. Danas se samo na engleskom jeziku napiše više od 3 miliona knjiga godišnje. Koliko god da znamo, znamo premalo u odnosu na činjenicu koliko bismo mogli da znamo. Čak i kada bismo bili u situaciji da uopšte ne radimo, već samo učimo, ni tada ne bismo mogli da pratimo sve trendove promena koji se dešavaju u jedinici vremena.
3 načina za usvajanje i akumulaciju znanja koja se danas najčešće primenjuju u poslovnom svetu:
Koja od ove tri opcije vam se najviše dopada?
Mudar je onaj koji uči na sopstvenim greškama, ali je još mudriji onaj ko uči na tuđem iskustvu.
Upravo je ovo jedan od razloga zašto je poželjno da osnujete svoj tim eksperata.
Šta to konkretno znači?
Mnogi uspešni ljudi su imali tim eksperata, koji su fomirali na različite načine, u različitim veličinama, kako bi družeći se i radeći sa njima koristili akumulirano znanje i iskustvo cele produktivne grupe.
Ne postoji pravi način da osnujete tim eksperata, ali se nadam vam ovi saveti mogu biti od koristi u tome:
1. Odaberite 3 do 5 ljudi koji se nalaze na višem nivou dostignuća od vas ili na višim pozicijama, ali u nekonkurentnim branšama
a)Viši nivo znanja ili više pozicije omogućiće vam da učite od onih koji su postigli ili dostigli više. Nažalost većina ljudi provodi vreme u društvu onih koji su na istom ili nižem nivou dostignuća od njih, jer su u takvim društvima oni superiorniji. Ovde je strategija nešto drugo- da dobijete primenljivo znanje višeg ranga od vašeg.
b) Pronađite ljude koji su u nekonkurentim branšama kako biste međusobno mogli da budete opušteni dok razmenjujete ideje, probleme i iskustva, ne razmišljajući da će to na neki način biti konkurentno zloupotrebljeno.
c) Grupa od 3 do 5 ljudi daje prostor svakom pojedincu da se izrazi u dovoljnoj jedinici vremena.
2. Formirajte grupu na osnovu pravih profesionanih vrednosti koje vas povezuju sa tim ljudima.
a) Ako sa nekim ne delite iste profesionalne vrednosti, onda je teško da možete usvajati njegova iskustva ili predloge na pravi način.
b) Preporuka je da pronađete bar jednu osobu sa kojom delite iste profesionalne vrednosti, da ona preporuči sledeću, a sledeća sledeću. Tako će svi imati sličan status i odgovornost za preporučene.
c) Tokom prva tri sastanka svi treba da se slože da im svaki pojedinac odgovara. U suprotnom grupa neće dati najbolje rezultate.
3. Organizujte sastanak jednom u 15 dana tokom doručka, u trajanju od 60 do 90 minuta, i razmenjujte ideje, probleme i iskustva.
a) Doručak je idealno vreme, jer mozak još nije umoran od gomile operativnog posla.
b) Nakon doručka i razmene ideja, problema i iskustava, idete na posao i imate priliku da odmah praktično i primenite ono što ste čuli i prihvatili kao koristan savet.
c) Svako sebi plaća doručak da ne bi bilo merenja (ko je platio više i kada), ustezanja (šta ću da poručim kada drugi plaća) i razmišljanja oko izostanaka (često se desi da neko nije bio u prilici da dođe, pa će se uvek pitati kada je njegov red). Čist i jednostavan račun – duga ljubav.
Ako želite da ostvarite vrhunsku korist od tima eksperata, potrebno je da se sastajete redovno. Teme sastananka možete definisati na 3 načina:
Opcije 1 i 2 su efikasnije, jer svi dođu pripremljeni.
Kada osnujete svoj tim eksperata, postarajte se da svaki član tima pored profesionalnih vrednosti prihvati i ova pri principa:
Ovo je jedan od načina koji je mnogima pomogao da budu produktivniji u svom poslu, da izbegnu gomile grešaka koje je neko drugi već načinio i skupo ih platio.
